Trong quá khứ, các công ty thường đánh giá hiệu suất lao động dựa trên sự chủ động, sáng tạo và tinh thần trách nhiệm. Tuy nhiên, với sự thay đổi trong quan niệm về công việc, đặc biệt là sau đại dịch COVID-19, nhiều người bắt đầu đặt ranh giới rõ ràng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Điều này khiến họ từ chối làm thêm giờ hoặc đảm nhận những nhiệm vụ không nằm trong phạm vi công việc ban đầu.

Nguyên nhân nào dẫn đến xu hướng nghỉ việc thầm lặng?

Có nhiều lý do khiến nhân viên lựa chọn “Quiet Quitting” thay vì chủ động rời bỏ công việc:

1. Sự kiệt sức và mất cân bằng công việc – cuộc sống: Nhiều nhân viên cảm thấy bị vắt kiệt sức khi phải làm việc quá nhiều nhưng không nhận được sự ghi nhận tương xứng. Họ chọn cách giới hạn nỗ lực để tránh bị quá tải và kiệt quệ về tinh thần.
   
   
2. Thiếu động lực do môi trường làm việc không lành mạnh: Một công ty thiếu sự quan tâm đến nhân viên, không có lộ trình thăng tiến rõ ràng hay quản lý kém có thể khiến nhân viên dần mất đi sự gắn kết với công việc.
   
   
3. Không được ghi nhận và đánh giá công bằng: Khi những nỗ lực không được công nhận, nhân viên có xu hướng làm việc đối phó, chỉ hoàn thành trách nhiệm tối thiểu thay vì cố gắng đạt thành tích cao hơn.
   
   
4. Lương và phúc lợi không tương xứng với công sức bỏ ra: Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt gia tăng, nếu mức lương không cải thiện, nhân viên dễ rơi vào trạng thái “làm cho có” thay vì cống hiến hết mình.
   
   

“Quiet Quitting” có thực sự là một giải pháp hiệu quả?

Trong bối cảnh môi trường làm việc ngày càng căng thẳng, khái niệm “Quiet Quitting” – làm việc ở mức tối thiểu theo mô tả công việc mà không nỗ lực thêm – đang trở thành xu hướng được nhiều nhân viên lựa chọn. Ở một khía cạnh nào đó, điều này giúp thiết lập ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân, hạn chế tình trạng làm việc quá sức và bảo vệ sức khỏe tinh thần. Tuy nhiên, xét về dài hạn, đây không phải là giải pháp bền vững cho cả cá nhân lẫn doanh nghiệp.