Bài THU HOA, NAM THI
Ảnh NHÂN VẬT CUNG CẤP
Trong số tháng này, Heritage Fashion gặp gỡ những nhân vật đang nỗ lực không ngừng vì trái đất xanh. Mỗi người sẽ có cách làm khác nhau, nhưng họ đều có tình yêu mãnh liệt với thiên nhiên bền vững.

Hoa hậu H’hen Niê
Xin chào Hoa hậu H’hen Niê. Cảm xúc của bạn khi trở thành gương mặt trang bìa cho số tạp chí chủ đề về thiên nhiên bền vững thế nào?
Xin chào quý vị độc giả Heritage Fashion. Hen rất vui vì mình có cơ hội là gương mặt trang bìa cho tạp chí, đặc biệt là trong chủ đề mà Hen cũng đang thực hiện nhiều dự án liên quan. Hen hay nói vui là từ nhỏ Hen đã làm bạn với cỏ cây rồi, nên sau này đi đâu Hen cũng dành tình cảm đặc biệt cho thiên nhiên. Đặc biệt, mỗi khi có dịp vào rừng là Hen giống như được nạp thêm nhiều năng lượng. Khi thực hiện các dự án về thiên nhiên môi trường, Hen càng thêm yêu và hiểu hơn về các giá trị mà thiên nhiên mang đến cho con người.
Năm vừa qua, H’hen Niê đã nhận bằng khen vì hoạt động dành cho môi trường, bạn có thể chia sẻ cụ thể hơn về những gì mình đã làm được?
Hen tham gia những chuyến đi trồng rừng, các hoạt động làm sạch bờ biển, hưởng ứng sử dụng túi vải thay cho túi nilon và không sử dụng ly nhựa… Năm 2023, Hen đã thực hiện được lời hứa trồng 5 hecta rừng nhân kỷ niệm 5 năm đăng quang. Để thực hiện được dự án này, Hen có sự đồng hành của các mạnh thường quân, bạn bè và khán giả. Hen hạnh phúc vì điều này chứng tỏ có rất nhiều người quan tâm đến thiên nhiên và ủng hộ các hoạt động bảo vệ môi trường.
Khi làm việc trong lĩnh vực thời trang – ngành công nghiệp có tác động mạnh tới môi trường, Hen làm sao để có thể cân bằng?
Hiện nay thời trang rất đa dạng và các nhà thiết kế cũng dần chuyển sang xu hướng sử dụng các vật liệu thân thiện với môi trường hoặc tái chế từ những vật dụng cũ. Bản thân Hen cũng là một người thích dùng lại đồ cũ. Bộ trang phục đẹp mà mình chỉ mặc một lần thì phí quá, Hen sẽ “biến tấu” để tái sử dụng nhiều lần.
Khi số tạp chí này ra mắt, có lẽ sức nóng của chị đẹp H’hen Niê vẫn được công chúng đặc biệt chú ý. Bạn thấy mình đã thay đổi ra sao?
Hen thay đổi rất nhiều. Ca hát và nhảy múa là lĩnh vực mình bắt đầu từ con số 0, vì thế Hen học hỏi không ngừng. Chính áp lực của từng vòng công diễn đã thúc đẩy tinh thần Hen phải nỗ lực hơn nữa, không chỉ cho bản thân mà còn vì tình cảm của quý vị khán giả. Hen cảm giác như mình trở lại thời 18, 19 tuổi với nhiều quyết tâm và không nản lòng trước mọi khó khăn. Đây là cơ hội để Hen sống lại quãng thanh xuân tươi đẹp và khám phá thử thách mới khi bước qua tuổi 30.
Liệu sau đây, H’hen sẽ làm mới sự nghiệp của mình bằng những lĩnh vực nghệ thuật khác, hay vẫn là một người mẫu/hoa hậu?
Hen vẫn đang không ngừng thử thách bản thân mỗi ngày. Dù là công việc nào thì Hen luôn làm hết sức và đặt cái tâm vào đó. Tất nhiên không phải lĩnh vực nào Hen cũng thành công, những lời góp ý khen chê khác nhau giúp Hen nhận ra mình còn thiếu sót. Nhân đây, Hen xin gửi lời cảm ơn đến quý vị khán giả đã luôn bao dung, yêu thương và quan tâm Hen. Và dù Hen có thử sức ở lĩnh vực nào, hoa hậu vẫn luôn là trách nhiệm của Hen và Hen sẽ tiếp tục thực hiện những dự án hướng đến cộng đồng.
Xin cảm ơn những chia sẻ của H’hen Niê.

Nhà thiết kế Vũ Thảo
Xin chào Nhà thiết kế Vũ Thảo. Từ đâu mà chị có kết nối với thiên nhiên mạnh mẽ như vậy?
Tôi sinh ra ở Thái Bình – nơi dập dìu bến nước, con đò, sông sâu và biển lúa. Điều tạo ra kết nối đầu tiên với thiên nhiên trong tôi có lẽ là những đôi bàn tay: bàn tay của bà nội móc vó cất cá, bàn tay của mẹ đan áo, của những cô thợ dệt đầu ngõ… Sự biến hóa của những vật liệu tự nhiên thô mộc như sợi gai, sợi len, sợi bông qua đôi bàn tay cần mẫn, tài hoa như thể phép màu trong con mắt của một đứa trẻ. Khi KILOMET109 ra đời vào năm 2012, tôi đã tập trung hoàn toàn vào việc hợp tác với nghệ nhân để tạo ra sản phẩm thuần địa phương.
Việc chị hỗ trợ các làng nghề địa phương có phải là cách “vững từ đầu nguồn”?
Thời trang bền vững thực ra là một khái niệm mới mà các nước phương tây tạo ra cho thời trang thủ công, chất liệu tự nhiên, di sản văn hóa để phân biệt với sản xuất hàng loạt. Ở Việt Nam, nó đã tồn tại từ bao đời nay dù không có tên “bền vững”. Tôi chỉ dám nhìn nhận mình như một người tìm được cách tiếp quản hành trình của người đi trước. Ngoài ra, việc địa phương hóa nguồn lực từ nguyên liệu đến sức lao động hỗ trợ hiệu quả trong việc bảo tồn sự đa dạng thực vật địa phương, đa dạng văn hóa.
Thời trang tiêu dùng là sự tác động qua lại của hai yếu tố: khách hàng thay đổi phong cách liên tục và thương hiệu sử dụng phương thức sản xuất rẻ và nhanh. Đứng ở vị trí thương hiệu, chị làm sao để góp phần phá vỡ vòng lặp này?
Tôi nghĩ, ở thời điểm hiện nay chính khách hàng đang tạo ra sức ép rất lớn đến các nhà cung ứng thời trang. Người tiêu dùng đang có tiếng nói hơn nhà sản xuất. Lựa chọn tiêu dùng của họ được đánh giá qua các giá trị đóng góp cho xã hội và con người. Theo tôi, các nhà thiết kế có thể can thiệp bằng chính việc sản xuất vừa đủ, hoặc giảm thiểu rác, chất thải bằng cách áp dụng các quy trình thiết kế không rác thải, sử dụng năng lượng mặt trời, năng lượng tuần hoàn. Thương hiệu của tôi luôn nỗ lực xanh hóa từ nguyên liệu thô 100% tự nhiên đến quá trình xử lý chất liệu. Chúng tôi còn cố gắng cải thiện sinh kế cho người bản địa, bảo tồn truyền thống thông qua đổi mới, góp phần gây dựng một hình ảnh Việt Nam đa dạng văn hóa. Chúng tôi muốn kể câu chuyện bền vững chân thực ở nhiều góc độ khác nhau.
Giá thành sản phẩm thời trang bền vững thường cao. Người ta hay nói là “có tiền mới bền vững được”. Chị nhận định điều này thế nào?
Thị trường dành cho thời trang bền vững vốn đã non nớt, lại phải đối phó với những định kiến tiêu dùng thì thật nhiều thử thách. Vấn đề là sự khác nhau giữa thói quen mua sắm. Chúng ta đã quá quen với nhanh, rẻ nên chuyển sang chậm, chất, cần có sự chuyển hóa từ bên trong và đồng bộ. Ngay lúc này tại Việt Nam, tôi quan sát thấy có nhiều mô hình thời trang bền vững phục vụ đa dạng nhu cầu. Người tiêu dùng chỉ cần có thiện chí để tìm kiếm sản phẩm phù hợp với mình thôi.
Đã 12 năm kể từ khi KILOMET109 ra đời, chị dự định gì cho hành trình này trong thời gian tới?
Chúng tôi luôn mong mỏi có thể giới thiệu các gương mặt nghệ nhân mới, các làng nghề mới, các chất liệu mới. Mở rộng mạng lưới hợp tác sáng tạo là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi. Ngoài ra, chúng tôi cũng chủ động đẩy mạnh các dự án liên ngành với các tổ chức, trường học, nhà thiết kế, nghệ sĩ ở đa lĩnh vực để có thể cùng nhau kể một câu chuyện lớn hơn về sáng tạo, văn hóa và phát triển bền vững.
Xin cảm ơn chị. Chúc chị thật nhiều sức khoẻ.

CEO Đỗ Việt Anh
Xin chào CEO Đỗ Việt Anh. Anh có thể cho biết con đường dẫn tới kinh doanh thời trang?
Những năm 2000, tôi cùng em trai là Đỗ Việt Hùng, trở về Việt Nam từ Cộng hòa Séc. Chúng tôi thuộc thế hệ chơi trượt ván đầu tiên tại Hà Nội, tạo nên một tiểu văn hóa về trượt ván ở Việt Nam vào thời điểm đó. Cộng đồng chúng tôi có phong cách và cá tính được thể hiện thông qua hình ảnh trên chiếc ván trượt và trang phục. Tôi cùng em trai nảy ra quyết định mở cửa hàng kinh doanh đồ trượt ván để phục vụ nhu cầu cho chính bản thân và những người bạn. Kết quả của niềm đam mê này là BOO Skate Shop ra đời năm 2003.
Được biết, tuy anh không học về kinh doanh hay thời trang, nhưng dũng cảm bắt đầu với công việc khó khăn là kinh doanh thời trang bền vững, vậy đâu là động cơ để anh dám thử thách bản thân mình?
Trong quá trình 20 năm xây dựng và phát triển doanh nghiệp, tôi luôn giữ vững một tinh thần đó là “Dám làm – Dám thử”. Khi bắt đầu gây dựng cửa hàng, tôi đã có thể nhìn thấy được những thành công ban đầu, dù là rất nhỏ và tin rằng, mình còn có thể làm tốt hơn nữa và có thể mang lại được những giá trị cho xã hội. Chính vì vậy, tôi luôn đưa ra những mục tiêu, những cột mốc để khiến công ty của mình xanh hơn, bền vững hơn.
Tắt đèn Bật ý tưởng trở thành sự kiện môi trường nổi bật, từ đâu anh phát triển hoạt động này?
Ngay sau một năm kinh doanh, tôi có một tệp khách hàng là những bạn trẻ khá cá tính với những tư duy mới và cởi mở. Từ đó, cửa hàng của chúng tôi đã bắt đầu với những tấm poster đầu tiên dán tại cửa kính với thông điệp về bảo vệ môi trường, bảo vệ động vật hoang dã hay những chương trình về việc thay đổi túi đựng khi mua hàng. Sau một khoảng thời gian, tôi mong muốn thông điệp về môi trường lan tỏa đến nhiều người hơn nữa. Đây là lý do Tắt đèn Bật ý tưởng hưởng ứng Giờ Trái Đất ra đời vào năm 2009. Trải qua 15 năm, Tắt đèn Bật ý tưởng luôn giữ những điểm chạm quan trọng: người trẻ – doanh nghiệp – người nổi tiếng – các tổ chức có tầm ảnh hưởng. Khi kết nối được những điểm chạm này, chắc chắn có thể lan tỏa mạnh mẽ những giá trị bền vững tới toàn xã hội.
Hiện không nhiều công ty theo đuổi thời trang bền vững vì vấn đề giá thành, vậy theo anh cần phải làm gì để có nhiều đơn vị triển khai mô hình doanh nghiệp xanh hơn?
Điều quan trọng là các doanh nghiệp cần xác định họ sẽ nhận được gì khi “xanh hóa” doanh nghiệp. Với chúng tôi, giá trị bền vững là DNA. Sau khoảng thời gian khó khăn ban đầu, giờ chúng tôi nhận được nhiều sự quan tâm từ truyền thông, các tổ chức liên quan đến môi trường và cả khách hàng. Chúng tôi luôn có slogan là: “Việc nhỏ mỗi ngày, đổi thay Trái Đất”.
Cách tiếp cận của công ty anh như thế nào để người tiêu dùng ý thức hơn việc bảo vệ môi trường và dùng đồ tái chế?
Chúng tôi chọn tiếp cận thông qua KOL, hay các đối tác, doanh nghiệp. Tôi tin đây cũng là một cách “mưa dầm thấm lâu”. Không chỉ thông qua Tắt đèn Bật ý tưởng, ngay trong cửa hàng, BOO cũng cố gắng kêu gọi khách hàng thay đổi thói quen mua sắm. Gần đây, chương trình 2000 Màu Xanh của công ty hướng đến mục tiêu khách hàng từ chối sử dụng túi, nếu khách hàng từ chối thì chúng tôi sẽ thay khách hàng đóng góp 2000 đồng vào quỹ bảo tồn động vật hoang dã. Những điều nhỏ và thiết thực này ắt sẽ tạo ra thay đổi lớn.
Cảm ơn chia sẻ tâm huyết của CEO Việt Anh.