Bài PHƯƠNG UYÊN
Ảnh NHÂN VẬT CUNG CẤP

Là người tiên phong trong lĩnh vực công nghệ, CEO Nguyễn Thành Trung và Nhà thiết kế Uyên (Chloe) Trần đại diện cho thế hệ trẻ dám nghĩ, dám làm. Họ đã tạo ra những sản phẩm công nghệ đột phá, góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường nội địa.

CEO Nguyễn Thành Trung

Xin chào anh Nguyễn Thành Trung. Anh đã đưa Axie Infinity trở thành một trong những game blockchain tiên phong trên thế giới thế nào?

Hành trình của Sky Mavis bắt đầu từ đầu năm 2018, với dự án đầu tiên là Axie Infinity, đạt được những kỷ lục gây được tiếng vang trên toàn thế giới, nhưng cũng trải qua nhiều biến cố lớn, và từng có thời điểm đứng trước nguy cơ phá sản. Khoảng thời gian từ 2019-2021 là giai đoạn tập trung xây dựng sản phẩm và đội ngũ, cộng đồng cốt lõi. Năm 2021 là một cột mốc đáng nhớ với công ty khi hai vòng gọi vốn thành công,sản phẩm cũng tạo nên cơnsốt trên toàn thế giới. Đây không phải “thành công qua đêm” – đó là thành quả của sự chuẩn bị trong thời gian dài, từ nền tảng công nghệ – hạ tầng cơ sở, và cả con người.

Những bài học kinh nghiệm từ thành công và thất bại của Axie Infinity mà anh đã học được?

Đó là bài học về quản trị rủi ro. Axie Infinity bùng nổ khi quy mô công ty còn nhỏ, đội ngũ có những nhận định sai về mức độ rủi ro, chọn đánh đổi yếu tố tập trung để đáp ứng tốc độ phát triển nhanh, tăng trải nghiệm cho người dùng. Đây là nguyên nhân dẫn đến vụ hack gây chấn động vào năm 2022, có giá trị tương đương hơn 600 triệu USD tại thời điểm đó. Từ lúc xảy ra vụ hack đến hiện tại, đội ngũ đã có nhiều thayđổi về vấn đề an ninh mạng và bảo mật. Ngoài ra, tư duy vận hành cũng cẩn trọng hơn, thay vì chỉ tối ưu theo tốc độ phát triển, thì còn cân nhắc đến an toàn bảo mật.

Mô hình “play to earn” từng tạo nên thành công cho Axie Infinity và hiện tại là “free to play”. Vậy ý tưởng và lý do đằng sau sự thay đổi này là gì?

Axie tự hào khi là một trong những bên khai sinh và thúc đẩy mô hình “play-to-earn” cho game blockchain. Với mô hình này, bằng việc bỏ thời gian và công sức chơi game, người chơi sẽ nhận được những phần thưởng có giá trị kinh tế. Song, khi mọi người bắt đầu chơi game với mục đích duy nhất để kiếm tiền, thì yếu tố giải trí lại bị xóa nhòa trong khi đó phải là nhu cầu hàng đầu. Đội ngũ đã thay đổi sang mô hình “free-to-play” với tựa game mới Axie Infinity: Origins. Ở Origins, để nhận được phần thưởng, người chơi sẽ phải đầu tư nhiều công sức, xây dựng chiến thuật. Bài toán cần giải quyết vẫn là đảm bảo tương tác trong game được hài hòa, vừa mang cảm giác chơi game vui vẻ, nhưng yếu tố kinh tế vẫn không bị mất cân bằng.

Tiềm năng của công nghệ blockchain thế nào trong việc thay đổi ngành công nghiệp game?

Việc ứng dụng công nghệ blockchain vào phát triển game giải quyết được những điểm yếu trong tương tác của người chơi, cho phép họ thực sự sở hữu tài sản, tăng cường vai trò và trao quyền cho họ trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến game. Bản thân việc làm game là một công việc khó, và việc làm game tận dụng đượcnhững điểm mạnh của blockchain và web3, để những yếu tố đó tích hợp vào game một cách tự nhiên còn khó hơn nhiều. Trong tương lai, việc tích hợp này có thể phát triển hơn nữa, khi công nghệ blockchain ngàycàng tối ưu để đáp ứng được logic của game.

Xin cảm ơn những chia sẻ của anh.

Nhà thiết kế Uyên (Chloe) Trần

Xin chào nhà thiết kế Uyên (Chloe) Trần. Chị có thể chia sẻ về hành trình bắt đầu với TômTex và thời trang bền vững được không?

Những trải nghiệm đầu tiên của mình với thời trang xoay quanh việc sử dụng quần áo “second- hand” từ khi còn bé. Từ thuở ấu thơ, mẹ và Uyên đã thường xuyên tìm kiếm những chiếc áo, chiếc quần ở những cửa tiệm bán đồ cũ hay các khu chợ “second-hand” sầm uất. Mỗi bộ trang phục mình được tiếp cận là một câu chuyện, một hồi ký về kỷ niệm gia đình. Từ những chiếc áo cũ, mình học được cách tái chế và biến tấu, kết hợp lại để tạo ra phong cách cá nhân của mình. Cứ như vậy, mình nuôi lớn đam mê thời trang bằng niềm yêu thích sự độc đáo trong cách thiết kế của những nhãn hàng second-hand nước ngoài.

Điều gì thôi thúc chị Uyên Trần không ngừng sáng tạo và đổi mới trong hành trình nghiên cứu chất liệu mới cho ngành thời trang?

Mình nghĩ lý do lớn nhất khiến mình theo đuổi ngành thời trangvà thiết kế vật liệu bền vững đến từ sự nhận thức sâu sắc về vấn đề ô nhiễm từ ngành công nghiệp dệt may. Với hơn 60% các loại vải sử dụng trên toàn thế giới được sản xuất từ dầu, việc loại bỏ quần áo không phân hủyvào môi trường tạo ra một tác động lớn, đặt ra sự thách thức đối với sức khỏe của hành tinh.Đối với những quốc gia đang phát triển như Việt Nam, vấn đề ô nhiễm từrác thải dệt may ngàycàng trở nên trọng yếu. Lẽ đó, mình quyết định tập trung giải quyết vấn đề này qua việc phát triển vật liệu bền vững như TômTex. Sản phẩm không chỉ là vật liệu làm từ 100% biopolymer tự nhiên mà còn hoàn toàn phân hủy tự nhiên, giúp bảo vệ môi trường một cách toàn diện. Mình tin rằng, bằng sự đổi mới và cam kết của mình, chúng ta có thể tạo ra sự thay đổi tích cực đối với ngành thời trang và bảo vệ hành tinh mà chúng ta gọi là “nhà”.

Tiên phong trong lĩnh vực thời trang bền vững bằng việc tái chế vỏ tôm và bã cà phê, chị và thương hiệu hẳn đã đối mặt với nhiều khó khăn?

Mình nghĩ “startup” là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, tức là những điều thế giới chưa từng làm. Start-up phải đối mặt với rất nhiều thử thách về rủi ro công nghệ, nhưng với Uyên, đó cũng là cơ hội để phát triển. Điều này giúp mình tự nâng cao kỹ năng của bản thân. Những ngày đầu mới thành lập là giai đoạn rất khó khăn vì đây là lần đầu mình là nhà sáng lập. Kỹ năng kinh doanh và quản lý của mình thời điểm đó còn non trẻ. Nhưng với tinh thần cầu thị, mình luôn nỗ lực hết sức để phát triển những kỹ năng này. Thương hiệu cũng rất may mắn khi có đội ngũ luôn hỗ trợ lẫn nhau từ mảng công nghệ sinh học cho đến truyền thông. Ngoài ra, mình còn nhận được rất nhiều sự chỉ dẫn và hỗ trợ của các nhà đầu tư trong vấn đề tài chính.

Chị nghĩ xu hướng công nghệ nào sẽ định hình tương lai của ngành thời trang bền vững?

Chắc hẳn sẽ xoay quanh công nghệ tái chế, lên men và công nghệ vật liệu vải sinh học làm bằng chất liệu thiên nhiên. Sứ mệnh của đội ngũ là tiên phong trong cách mạng vật liệu xanh nên luôn muốn phát minh nhiều loại vật liệu sinh học, có thể thay thế cho vật liệu làm từ nhựa trong ngành thời trang nói riêng và các ngành khác, góp phần tạo sự bền vững cho nền kinh tế tuần hoàn.

Chị và đội ngũ có dự định gì để phát triển cùng ngành thời trang nội địa?

Trong thời gian từ 3-5 năm tới, thương hiệu hy vọng sẽ hoàn thành cơ sở sản xuất đầu tiên tại Mỹ và từ đó đưa công nghệ về Việt Nam để phát triển nhà máy sản xuất thứ 2. Mình hy vọng sẽ có cơ hội hợp tác với nhiều nhãn hàng Việt Nam hơn nữa.

Xin cảm ơn. Chúc chị thật nhiều thành công.

Xem thêm bài viết cùng chuyên mục: